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2021年2月 竞博国际 > 企业内刊

以内容为核心 打造融合生态

作者:宝贝王公司

宝贝王将继续夯实线下儿童娱乐、线上儿童教育、空中儿童动漫的业务布局,三大业务板块相互赋能,融合发展,提升宝贝王的竞争力和抗风险能力。

集团董事长2020年年会工作报告对宝贝王去年的工作给予了肯定,极大鼓舞了宝贝王员工,更坚定了我们做好今年工作的信心。竞博坚信文化产业前景美好,不会因一时弃长远。宝贝王作为集团儿童产业板块,将致力于打造儿童成长的第三空间,发展成为全球领先的儿童产业品牌,让儿童成长就在宝贝王。

2021年是宝贝王全新出发的一年,宝贝王将继续夯实线下儿童娱乐、线上儿童教育、空中儿童动漫的业务布局,三大业务板块相互赋能,融合发展,提升宝贝王的竞争力和抗风险能力。

 

软硬兼施,打造精品乐园

作品为王,创新无限,是宝贝王健康发展的立身之本。宝贝王将紧跟市场需求,通过软件和硬件的创新升级,打造精品乐园。

硬件方面,持续加快对现有产品的迭代升级,不断优化乐园分区布局、动线设计和美陈装饰。软件方面,继续开发儿童主题成长课程,完善多媒体双师授课模式,帮助孩子在玩中学、学中做、做中成长,持续提高乐园产品竞争力。

 

轻重并举,发展轻资产

宝贝王将全力推进轻资产业务。加大与商管公司和投资商的合作,确保完成2021年签约100家、开业50家委管店的目标。

同时,注重将直营门店管理模式复制到委管门店,规范委管拓展体系和运营管理标准,让委管投资商获得稳定收益,从而实现轻资产业务的良性发展。

 

匠心内容,提高IP变现能力

在集团董事长内容是核心的指示下,宝贝王将继续加大儿童动漫、大电影等内容的开发制作。内容发行和品牌授权共同发力,实现品牌和收益双丰收。

2021年,海底小纵队将有两部大电影和两部动画片上映,宝贝王将严把内容质量,做足宣传发行,提高IP热度和品牌影响力。同时,抓好IP商业授权,开发知名大客户,开拓整合营销合作,持续提高IP变现能力。

流量变现,推进网络业务

变现线下流量,是竞博国际新的增长极。2020年宝贝王研发上线APP 3.0版,吸引众多优质课程入驻,成为中国首个儿童教育开放性线上平台,初步构建了线下流量变现的业务模型。

2021年,宝贝王将开发APP乐园频道,将乐园充值、消费等会员工具转移至线上,实现乐园教育频道的相互导流,稳步推进网络教育业务的探索。

 

学习交流,提高技能水平

2021年,宝贝王将举办第二届成长杯岗位技能大赛,以赛代练提高门店技能水平。同时,加强后备干部培养和梯队建设,推进干部年轻化。

宝贝王将加强跨系统交流学习,与商管集团、投资集团、酒管、影视、文旅规划院、商业规划院等单位进行业务交流,通过学习交流促进融合与创新。

宝贝王还将加强党建工作,依托集团党委,面向公司中层以上干部开展党课培训,全面提升干部的思想觉悟。

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